На протяжении полугода руководители компании проходили обучение в очном и дистанционном формате, получали информацию о передовых технологиях и инструментах в направлении повышения производительности труда от ведущих экспертов в различных отраслях. Площадкой для реализации итогового проекта стала компания Электрощит Самара. Следующим этапом должна стать реализация намеченного плана действий.
«У нашего предприятия есть все для успешной, продуктивной работы. Электрощит Самара – социально ответственная компания и уровень поддержки персонала достаточно высок. Во время обучения мы получили теоретические материалы от действующих экспертов в различных областях и применили их на практике. Мы использовали возможность и предложили Электрощит Самара как заказчика для реализации проектной работы, получили дополнительные комментарии и мнения от независимых экспертов о деятельности компании. У людей, которые давно работают в одной сфере, взгляд «замыливается», а здесь он становится более объективным. Разработанная для нашей компании Дорожная карта будет реализовываться на протяжении нескольких лет, это не быстрый процесс. КПЭ установлены на каждый год, и мы должны видеть, как мы улучшаемся с течением времени», - отметил генеральный директор Электрощит Самара Дмитрий Куприянов.
Для справки: «Лидеры производительности» – уникальная программа, основанная на лучших мировых компетенциях, необходимых руководителю в условиях динамических изменений для сохранения потенциала роста производительности труда. Программа реализуется Всероссийской академией внешней торговли по заказу Министерства экономического развития Российской Федерации.
